2013年10月14日星期一

第一桶金的意义


不管是学生或上班族,当你开始存钱、理财时,一定有想过或被问过关于一桶金的问题,而问题不外乎是“多久可以存到第一桶金”、“要如何存到第一桶金”、“你的第一桶金有多大”等问题。
对于还在努力的人来说,可能是一件很难达成的目标,因为支出始终大于收入,随着3C商品的多样化及房价升高,这样的人也越来越多了。
不管你是不是还在为第一桶金努力的人,还是已拥有数桶、数十桶金的人,都可能遇到或正在面对一个问题,就是赚到一桶金之后呢?你是否还要还再花时间去赚下一桶?
很多人都觉得有钱真好。有钱就可以买到想要的东西,有钱就可以实现梦想,有钱就有安全感,有钱就拥有自由。
于是大部分人就想办法拼命赚钱,找好的工作加薪、兼差、做股票、买乐透。
可是多数人却可能一直都无法拥有他的第一桶金,或是曾经拥有没多久就得而复失了。
其实,大部分人只知道第一桶金对他们而言,是一笔金额不小的金钱,但是却不甚了解第一桶金在金钱之外所代表的深层意义。
第一桶金是一个创业概念,是创业过程中赚的第一笔钱。也指第一次获得的丰厚报酬或从事某项经济活动最初获得的收益。
当生活品质得到质的改变时,真正得到了满足自己生存需要的,并且很向往的生活环境时,就叫“捞到或淘得第一桶金”,它包括人脉、社会地位、金钱的拥有、社会地位的建立等。
更重要的是,当你能够累积出你的第一桶金,并且能够持续地拥有它,其实它是有几层意义的:
1.你已经有能力管理你所拥有的金钱
有没有想过为什么很多人在继承遗产、中了乐透、发了财之后没多久,却又变的一贫如洗呢?其实这是因为“人没有办法拥有超过他所能管理的财富”。在一个人从贫穷到富裕再到贫穷的变化中,我们看到了管理金钱的力量。
你必须了解,金钱本身是没有力量的,它所有的力量都来自于你。而这种能力并不是与生俱来的,它来源于后天的自觉或不自觉的学习。
观念正确最重要
也许你可以在对金融缺乏了解的情况下有所成就,但如果你对理财一无所知,金钱就会和你分道扬镳。学习管理金钱是一个过程,因为它是那么妩媚善变。但无论多么变化多端的金融投资市场和产品,多么无常的人生和市场,我只有三种方法要告诉你:
家无恒产的人要有第一桶金,一是要靠劳力赚来的、二是靠存来的、第三则是以钱养钱,靠投资而来的。能够和谐地、有效地、交互运用这三种方法的能力就是所谓“管理金钱的能力”。
99%以上的上班族大概都是指望靠第一种能力去累积他们的第一桶金,所以每天辛勤加班或是兼差。
大概50%的人不太具有第二种能力,所以会有那么多人,刷爆他们的信用卡。最惨不忍睹是第三种能力,80%的人都做的很糟糕,所以你的周围只要有摸过股票的人,大概八成以上都是赔钱的。
第一种能力不太好,就要靠很强的第二种能力,所以说小富由俭。而第三种能力的好坏,其实是在缩短或延长累积第一桶金的时间。很多人以为投资的能力就是分析看盘操作股票或是炒作房地产,其实是误解。
投资的能力,其实最重要是有一些正确的观念,能够分辨投资跟骗局的不同,不要贪婪,不要冲动,能够有纪律地、持续地、长期地执行一些有效的投资方法或计划(比如基金定期定额)。
所以人不一定须要很会赚钱或是很会投资,才会拥有第一桶金。
2.你已经有足够的自制力,可以抵抗诱惑了
当你每个月省吃简用存了500令吉,被基金定期定额无声无息地扣掉了。跟你同业务部的同事却在上星期生日才刚买了一个LV小包包犒赏自己,听说下个月还要去北海道泡汤之旅享受人生。
这……这真的不太容易了。
这样的日子,要熬到你累积出第一桶金时,你才会知道你所做的有多值得。如果你可以,那你大概可以抵抗这世上大部分的诱惑了。
3.第一桶金是获得自由的起步
很多人以为有了第一桶金就可买人生阶段价值比较高的资产,比如说房子、车子。其实第一桶金更深层的意义是财务自由的起步。
第一桶金只是一个起点,并不是终点,在累积的过程,除了金钱的增长外,更重要的是你会根据你个人的条件、状况,发展出你自己的管理金钱模式,你会犯很多错误,做很多调整,最后会累积很多“致富的经验”,这是金钱买不到,是别人没办法教你,也是最珍贵的,能让你打开人生自由之门的钥匙。
文:罗凤琴 

2013年10月13日星期日

开源


有个人经过一家百货公司,望着里头的商品,再看看自己的口袋,这些商品都是他所负担不起的。这时有位绅士停在他面前,嘴巴还叼着一支雪茄。这位仁兄看看绅士,就问起这位绅士:“这支雪茄多少钱?”

绅士:“才1000美元”。

仁兄:“你每天少多少支雪茄?”

绅士:“ 早午晚1支,我已经习惯了20年”。

仁兄:“若你不抽雪茄,把钱都省下,你早就拥有这家百货公司了”。

绅士:“我就是这家百货公司的老板。你没有抽雪茄,那你的百货公司呢?”

我们总是在想如何节省开支,为何不想想,这世界的财富取之不尽,为何不早点开源?节省只是致富的一个环节,更重要的是我们如何拥有开源的手段。请问各位的百货公司呢?

2013年10月10日星期四

股票

股票就是股份的证书,这张证书,证明你在企业的拥有权,拥有权的大小,跟你所持股票的巴仙率成正比。

2013年10月8日星期二

“宁可错过,不可买错”

股票投资者一定要遵守“宁可错过,不可买错”

对于股票投资,一向坚持,不了解,就不买。但是,很遗憾的,大部分人无法做到。

2013年10月4日星期五

简论黄金


本来黄金只是看看不去触摸,没想到,黄金盘投机的活跃程度超过所有外汇品种。

今天的黄金实盘价格最低见到U$1277.7,
如果没有看错,这个价格将是黄金价格周期的底部。

黄金2013年的价格周期大致25天至45天。
黄金大轿等待轿夫哄抬,有可能在周期末端的黄金价格是:US$1,438


黄金并不具备“保值”功能,准确地说,黄金有很强的“套现”功能,
这才是黄金的魅力所在,因此各国政府包括亚洲和中亚诸多国民都热衷。

比如说,在2011年9月花1921美金买的黄金,按今天的绝对价格看是贬值的,
但是,如果在2008年10月花930美金买的,那就是升值了。
绝对值的增加或减少看来取决于购买时的价格,各国的通胀水平不同,很难统一说法,
有一点是共同的,那就是,当你想卖掉手上的黄金时,很容易找到买主。

黄金的价格已经不能按照生产成本衡量了,但是,黄金的市场价格若长期处于生产成本以下时,
世界上生产黄金的人就会减少,生产减少就会导致供应减少,物稀则转贵。

盼望黄金价格上涨的人群如下:
1。 持有比现价低的人或者政府或者机构;
2。 持有并严肃将黄金价格计入资产的国家或者机构;
盼望黄金价格下跌的人:
1。持有比现价高的又想套现的人;
2。想买入黄金的人;
3。不想买入黄金又忌恨已经拥有黄金的人;
4。知道你想买入又有能力制造低价黄金给你的人;

由于众多不同心态的人需求黄金,因此,黄金的“技巧性”操作就有了极大的空间,
目的只有一个:牟利。

黄金的价格在世界范围内说,是由少数利益集团控制的,谁控制美元的价格,
谁就在控制黄金的价格。也就是说,黄金价格受到“庄家”的控制。


本文无意引导你投机哈,因此,盈利算你的,亏本也算你的,与我无关。^^

美国大盘预测!!


1。如上图所见,道指在运行通道内,先后经过了a\b\c\d点,并且正朝绿箭头所指的e点迈进。
2。e点现在已经成为本轮调整的关键位置。
3。如果e点被有效击穿(指数离开2%,或者3天以上),则指数将会继续向下调整。
   调整位置有待观察。
4。如果e点成为有效支撑,或横行反弹,或直接反弹,
   则从a点至e点的收缩三角形之浪4调整成立局。
5。如果e点成为有效支撑,或横行反弹或直接反弹至运行通道上轨位置,并且成功穿越上轨,
   则本轮升浪的浪5将成立。
6。如果浪5成立,则为至2008年金融风暴以来,本轮大推动浪的最后一浪;
   最高位置目前测算可以达到16500至17000。运行时间为9个月。
   具体走势,有待指数发展,以便观察。

蜈蚣的故事–(企业篇)


蜈蚣是用成百条细足蠕动前行的。哲学家青蛙见了蜈蚣,心里很纳闷:四条腿走路都那么困难,可蜈蚣居然有成百条腿,它如何行走?这简直是奇迹!蜈蚣是怎么决定先迈哪条腿,然后动哪条腿,接着再动哪条腿呢?毕竟有成百条腿啊!
于是青蛙拦住了蜈蚣,问道:“我是个哲学家,但是被你弄糊涂了,有个问题我解答不了,你是怎么走路的?用这么多条腿走路,这简直不可能!”
蜈蚣说:“我一直就这么走的,可谁想过呢?现在既然你问了,那我得想一想才能回答你。”
这念头第一次进入了蜈蚣的意识。事实上,青蛙是对的———该先动哪条腿呢?蜈蚣站立了几分钟,动弹不得,最后趴下了。它对青蛙说:“请你再也别问其它蜈蚣这个问题了,我一直都在走路,这根本不成问题,现在你把我害苦了!我动不了了,成百条腿要移动,我该怎么办呢?”
企业有自身的生存“本能”
其实,百足蜈蚣如何行走根本不需要打破沙锅问到底,这是它与生俱来的能力。联想到许多企业的经营决策与经营战略,同样有着一个“本能”与“直觉”的问题。一个企业从创业开始,在市场的摸爬滚打过程中练就了一套适应市场的生存本能。这种“本能”与“直觉”,大部分可以解释,也有的不需要甚至无法解释。然而,不少企业并不尊重这种生存“本能”与“直觉”,为了将企业迅速做大,引进“外兵”对企业经营战略与管理制度进行全面“洗脑”。尽管引进的是一流的管理理念,企业发展也遵循大企业发展的规律,但是,推倒重来的结果是企业已“面目全非”了,完全失去了原来的“自己”,如同蜈蚣一样动弹不得,甚至趴下。
创新也需要“直觉”
一些领导者在提出决策时,都特别强调这是经由详细分析而得出的结果,但仔细观察后却发现,这种分析过后的答案,并不见得是一个具有关键性的决策。例如,一家著名的美国饲料公司,打算生产如何使狗食用后不会发胖的食品。因此,他们花了很多时间研究与分析,改良了营养配方、生产包装与营销方式,但长期销售业绩并不理想,令他们很纳闷。一次,检讨会上有人突然提出:“这种饲料,狗喜欢吃吗?”一语刺破症结所在。原来,是狗不喜欢吃这种味道的饲料。所以答案就出在直觉。在企业的经营与管理实践中,不少的管理者在碰到新情况、新问题时在第一时间不假思索的“直觉”判断与决策往往是非常准确的。这不仅可以避免失误,而且可以节省研发成本。
什么是直觉?
直觉是“我知道,但不知道为什么我会知道”的一种心智状态。直觉力是不经过思考而能直接正确知道的能力。事实上,直觉是显在意识(ConsciousMind),透过某种管道从超意识层(Super-ConsciousMind)取得信息。有些人直觉力非常强,他随时可从超意识层里获取他所要的信息,这些人我们则称之为超能力者。如果我们较容易取得超意识层里的信息,则我们很容易发现别人看不见的东西,因此能帮助我们知道不易知道的事,以及开发出新的产品。
总结:因此,要怎样培养直觉能力,在创业中比竞争者更优秀呢? 直觉判断不是凭主观意愿,而是凭知识的基础而做出判断。另外,产生直觉仅凭书本知识是不够的,直觉思维来自丰富经验的累积,经历过各种困难,解决过各种复杂的问题。此外,创业也要有敏锐的观察力,运用直觉判断,来进行全面的计划。


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